Program de sustenabilitate

Implementarea unui program de sustenabilitate într-o companie de asigurări este un demers strategic care vizează reducerea impactului asupra mediului, promovarea responsabilității sociale și asigurarea unei guvernanțe corporative durabile. Procesul implică mai multe etape esențiale:

1. Analiza inițială și stabilirea obiectivelor
Primul pas constă în realizarea unei evaluări a impactului actual al companiei asupra mediului și societății. Acest audit intern analizează consumul de resurse, politicile de achiziții, infrastructura IT, mobilitatea angajaților și impactul social. Pe baza rezultatelor, se stabilesc obiective clare pe termen scurt, mediu și lung (de exemplu: reducerea emisiilor de carbon cu 30% în 5 ani, digitalizarea integrală a documentației etc.).

2. Formarea unui comitet de sustenabilitate
Se creează un grup de lucru intern responsabil de coordonarea programului. Acesta include reprezentanți din toate departamentele cheie (IT, HR, marketing, operațiuni, juridic) și are rolul de a supraveghea progresul, de a comunica inițiativele și de a facilita colaborarea internă.

3. Definirea inițiativelor și politicilor
Pe baza obiectivelor, se dezvoltă inițiative concrete, precum:

Tranziția către polițe de asigurare digitale (paperless)

Implementarea unui sistem de reciclare și eficiență energetică în sedii

Parteneriate cu furnizori sustenabili

Campanii de educație financiară și ecologică pentru clienți

Asigurări verzi sau produse dedicate vehiculelor electrice și clădirilor sustenabile

4. Integrarea în strategia de business
Programul de sustenabilitate este aliniat cu strategia generală a companiei. Obiectivele ESG (Environmental, Social, Governance) sunt incluse în planificarea anuală, în indicatorii de performanță (KPI) și în raportarea către stakeholderi.

5. Training și implicare internă
Angajații sunt instruiți și încurajați să adopte practici sustenabile, prin sesiuni de formare, workshopuri și programe de implicare (ex. voluntariat, propuneri de inițiative verzi). Cultura organizațională este adaptată pentru a susține schimbarea.

6. Monitorizare și raportare
Se stabilesc mecanisme de monitorizare continuă a progresului (inclusiv prin instrumente digitale și rapoarte interne). Rezultatele sunt comunicate transparent în rapoartele de sustenabilitate anuale, în conformitate cu standarde internaționale (GRI, SASB, TCFD etc.).

7. Îmbunătățire continuă
Pe baza feedbackului și a datelor colectate, programul este ajustat periodic. Sunt lansate noi inițiative, iar cele existente sunt optimizate pentru a maximiza impactul pozitiv.